今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，各项工作取得显著成效。1-10月份，全系统实现销售总额211.53亿，完成目标任务的123.68%；实现利润7146万元，完成目标任务的183.71%。市供销社荣获全省2021年供销系统综合业绩考核一等奖；内乡县被总社确定为全国“整县推进为农服务综合体建设”试点县；方城县、唐河县被总社确定为全国“县域流通服务网络强县”。现汇报如下：

一、2022年工作亮点。一是县域流通网络建设迈出新步伐。全系统已建成配送中心61个、县乡超市507个、基层社经营服务网点7729个；县级电商运营服务平台13个，乡级电商服务站67个，村级网购服务点1074个。指导7个脱贫县建立消费帮扶展销中心；推荐入驻“832平台”供应商201家，销售额达1.83亿元。先后组织全市60余家企业参加海南冬交会、第二届郑州食品博览会，与全国20多家供销社建立合作联盟，达成意向订单额约285万元。二是农业社会化服务展示新作为。唐河县、方城县供销社争取专项债2.7亿元建设为农服务中心；全市有7个项目被纳入省级建设试点，已建成生产性为农服务中心23个，居全省前列。因地制宜发展单环节、多环节、全程生产托管，探索形成了“五+模式”，今年土地托管总面积达到102万亩。三是农村人居环境整治体现新担当。以桐柏县、广发公司两个省级试点为引领，探索“互联网+回收”新模式，推动再生资源回收业务转型升级。以新野县、南召县为示范带动，全系统累计建成垃圾分拣中心12个，回收生活垃圾248吨、废旧农膜181吨，销售额3.58亿元。四是社有企业转型发展实现新突破。南都宾馆推荐农副产品入驻“832平台”，实现销售额480万元。裕盛益民公司深化三产融合，年产值1.3亿元，成为三全、思念的主要合作伙伴和联盟企业。各县市区社全部成立了社资委、社有资产投资运营公司，出台了监督管理办法，90%的县市区建立了社有资本经营预算制度和出资人监管权利责任清单。

二、存在问题。一是部分县区基层社基础薄弱，服务网络不健全，为农服务能力不强。二是各县市区社发展不平衡，历史遗留问题较多。三是社有企业债务包袱较重，经营困难，维稳压力较大。

三、2023年工作思路。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神，习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示等，坚持从全市“三农”工作大局出发,持续深化综合改革,建立健全流通服务网络，积极拓展服务领域,努力开创全市供销合作事业新局面。

四、重点工作。一是聚焦县域流通，建设高效流通体系。立足城乡融合发展，全面推进县域流通服务网络建设提升行动。优化农资供应和服务，充分发挥农资流通主渠道作用。加快发展农村电子商务，推进多种形式的产销对接。发挥“一网多用、双向流通”的传统优势，真正畅通农产品上行和工业品下行渠道。二是聚焦产业振兴，做好农业社会化服务。立足供销合作社产业主体众多的优势，加快发展乡村特色产业。加强为农服务中心建设，采取多种形式开展土地托管，为农民提供全程农业社会化服务。大力培育新型职业农民和新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系。三是聚焦人居环境，参与美丽乡村建设。立足供销社系统再生资源回收利用传统优势，积极推进“两网融合”，加大农村生产生活可循环垃圾回收力度，提升农村人居环境质量。深入开展“绿色农资”升级行动，通过开展废旧农膜和农药包装废弃物回收，防治农业面源污染，保障粮食安全。四是聚焦社有企业，增强为农服务实力。立足社有企业改革三年行动，按照先易后难，分类处置原则，逐步形成双线运行机制，推动社有企业转型升级，提质增效，不断做强做优做大。紧盯为农服务主业，完善现代企业制度，加快培育一批具有市场竞争力和行业引领力的龙头企业。

五、重大项目。一是强力推进“中国供销·南阳智慧冷链物流产业园”项目。该项目占地220亩，总投资额6—15亿元，一期二期用地已经调整到位，项目建设及运营补贴3000万元双方已达成一致，力争2023年开工建设。二是多方发力谋划盘活供销社优质土地资源。争取政策支持，积极与产投集团，投资集团等开展深度合作，盘活土地资源，化解供销社债务，对市社三个市场实施整体搬迁，筹建综合性农副产品仓储物流批发市场（农副产品交易平台）和大型农资市场。