10月10日，市供销社召开党委中心组（扩大）会议，学习宣传贯彻市六次党代会精神。市供销社党委书记、理事会主任何明海同志主持会议并作重要讲话。党委副书记、监事会主任彭义举，调研员刘学太，党委委员、理事会副主任何英俊，党委委员、理事会副主任史良，党委委员、纪委书记胡宏伟，党委委员、总经济师王朝霞出席会议。机关副科以上领导干部，直属单位经理、书记参加会议。

党委副书记、监事会主任彭义举同志领学了党代会工作报告《忠诚担当 拼搏实干 决胜全面小康 为建设大美南阳活力南阳幸福南阳而努力奋斗》，党委委员、纪委书记胡宏伟同志领学了纪委工作报告《深入推进党风廉政建设和反腐败斗争 为建设大美南阳活力南阳幸福南阳提供坚强政治保障》。

何主任在主持会议时首先传达了市六次党代会召开情况，并联系实际对两个报告进行了解读。何主任指出，市六次党代会总结过去工作比较好，安排工作统筹也比较好，是一次承前启后，继往开来的大会，是鼓舞人心，奋战“十三五”动员会，特别是两个报告内容丰富，总结了过去五年各个方面取得的成就，安排了今后五年工作总的要求，奋斗目标，体现在“一优一高一稳定”方针、聚力“四个关键”、“三个城”建设、实施自然生态、政治生态两大工程等方面，对党的建设、纪检监察工作也作了安排部署，这和我们当前的发展，企业的转型、创新等联系也很紧密。大家在深入学习宣传贯彻市六次党代会精神上要把握精神实质，领导干部要先学一步，要高扬建设“三个南阳”、决战小康社会这个主题，要结合实际领会，把握大局，增强工作活力和动力。

何主任强调，要认真组织学习市六次党代会精神，振奋精神、鼓舞士气，树立拼搏精神，树立全局意识、发展意识、克服困难意识，与“两学一做”学习教育结合起来，联系实际，促进、推动我们的工作。

何主任强调，一是立足完成全年目标，决战四季度。要对照全年目标、任务、企业发展预期，来次回头看。把指标、目标进行量化，截止9月底，经营管理怎么样，要对不足进行梳理；要加强监督，做好审计，做好经营风险防控；要详细回应经营状况、财务指标，要分析经济运行情况，研究今后三个月工作重点在哪，难点在哪，列出清单，盯住办，近期作细，以务实有效的方法，以月保季、以季保年，市社党委10月底要听取各单位工作汇报。

二是突出重点，攻坚克难，确保企业持续平稳发展。围绕经济效益提高、资产保值增值，增强责任意识、改革意识、机遇意识，增强发展活力，完善制度，强化经营管理，加强用工管理，开源节流，增收节支挖潜，注意业态开拓，探索互联网+新业务新业态，把品牌凝聚起来，实现商户、公司共赢。

三是做好安全稳定工作。各单位要守土有责、守土尽责，要学会用法治理念解决问题，围绕稳定直面问题，依法依规解决问题，注意程序化、规范化。要盯住人、盯住事、盯住重要节点，不能给上级找麻烦，矛盾化解在单位、系统。要排查风险隐患，要把“双创”工作理念落实到位，不停地抓，守住底线。

四是切实开展好“两学一做”学习教育。坚持经常学，抓常抓实，要和学习业务相结合，通过各种方式学习市六次党代会精神，要按要求进行第二次专题讨论，进行“四对照四反思”；10月底前，科级以上干部写出不低于3000字的思想小结，各基层党组织要按要求围绕“两学”谈体会，开展专题讨论。

五是加强班子建设。基层党组织换届工作已基本结束，支部班子要抓紧分工，并把分工情况报市社党委，班子成员要把提升能力抓在手上，勤政廉洁放在心上，干事见效落到实处，要把主体团队带好、干好、管好。机关各科室要准备三季度“三亮三评”述职评议，直属各单位也要结合职责任务搞好季度测评。